Стратегічне планування діяльності в державних організаціях

Проскура Юрій Олексійович

Магістр

ДУм-1-21-1.4з

281 Публічне управління та адміністрування

Кафедра управління

Проскура Ю. О. Стратегічне планування діяльності в державних організаціях. – Кваліфікаційна магістерська робота за спеціальністю 281 «Публічне управління та адміністрування» (ОП «Державне управління»). – Київський університет імені Бориса Грінченка, Київ, 2022. Магістерська робота присвячена обґрунтуванню теоретичних засад та розробленню практичних рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного планування діяльності в державних організаціях, зокрема в органах управління освітою. У роботі узагальнено теоретико-методологічні основи стратегічного планування та проаналізовано зарубіжний досвід його проведення (на прикладі Данії, Естонії, Німеччини, Польщі, Королівства Марокко). Визначено сутність і зміст терміносистеми стратегічного планування в державних організаціях та розглянуто планування у триєдності складових: «меритократичний інтелект», «соціальна відповідальність» та «управлінське лідерство». Охарактеризовано використання циклу стратегічних змін (10 кроків) як ефективного методу стратегічного планування. Досліджено нормативно-правові засади стратегічного планування в Україні та особливості проведення стратегічного планування розвитку м. Києва, а також у Департаменті освіти і науки виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) та в управлінні освіти Святошинської районної в місті Києві державної адміністрації. Удосконалення стратегічного планування розглянуто крізь призму управлінського лідерства та системного підходу до визначення зовнішніх загроз і можливостей організації. Розроблено модель стратегічного планування в державних організаціях та надано конкретні рекомендації щодо його вдосконалення в умовах сучасних викликів і реформ. Основні характеристики роботи:Обсяг та структура: Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків до них, загальних висновків, списку використаних джерел (101 найменування, з них 39 іноземними мовами) та 3 додатків. Загальний обсяг роботи – 96 сторінок (основний текст – 67 сторінок). Робота містить 3 таблиці та 4 рисунки. Об'єкт дослідження: діяльність в державних організаціях. Предмет дослідження: стратегічне планування діяльності в державних організаціях. Мета дослідження: обґрунтування теоретичних засад та розроблення рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного планування діяльності в державних організаціях. Ключові слова: стратегічне планування, стратегічне планування в державних організаціях, державне управління освітою, лідерство в державному управлінні освітою, меритократичний інтелект, цикл стратегічних змін.

Зазначена магістерська робота має таку структуру змісту:

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ В ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ
1.1. Понятійно-категоріальний апарат та триєдність складових стратегічного планування
1.2. Цикл стратегічних змін як метод стратегічного планування
1.3. Зарубіжний досвід проведення стратегічного планування в державних організаціях
Висновки до розділу 1

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТАНУ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ В ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ
2.1. Нормативно-правове забезпечення стратегічного планування в Україні
2.2. Особливості проведення стратегічного планування розвитку м. Києва
2.3. Практичні аспекти стратегічного планування в органах управління освітою м. Києва (на прикладі Департаменту освіти і науки КМДА та Управління освіти Святошинської РДА)
Висновки до розділу 2

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ В ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ
3.1. Управлінське лідерство та системний підхід у стратегічному плануванні
3.2. Модель стратегічного планування в державних організаціях
3.3. Рекомендації щодо вдосконалення стратегічного планування в умовах сучасних викликів і реформ
Висновки до розділу 3

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Головатий М. Лідер. Менеджмент : Понятійно-термінологічний словник / [за ред. Г. В. Щокіна, М. Ф. Головатого, О. В. Антонюка, В. П. Сладкевича]. Київ : МАУП, 2007. С. 260.

Горбатенко В. Аналіз майбутнього та його роль в управлінні соціально-політичними процесами. Український центр політичного менеджменту. URL: http://www.politik.org.ua/vid/magcontent.php3?m=1&n=22&c=219

Грищенко І. М. Феномен лідерства в системі місцевого самоврядування: теорія, методологія, практика : монографія. Київ : НАДУ, 2016. 320 с.

Гудима Н. В. Принципи державності і прозорості в діяльності органів державного управління України: основи правового регулювання : монографія. 2-ге вид., доп. і перероб. Черкаси : Вид. Чабаненко Ю. А., 2011. 284 с.

Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року, затверджена Постановою Кабінету Міністрів України від 06.08.2014 № 385.

Державне управління : словник-довідник / уклад.: В. Д. Бакуменко (кер. творчого кол.), Д. О. Безносенко, І. М. Варзар, В. М. Князєв та ін. Київ : Вид-во УАДУ, 2002. 228 с.

Дегтяр А. Теоретичні підходи до визначення сутності і значення управлінського лідерства в організації. Лідер. Еліта. Суспільство. 2017. № 1. С. 124–133.

Дегтяр А., БУБЛІЙ М. Встановлення та розвиток довіри як функція управлінського лідерства. Лідер. Еліта. Суспільство. 2018. № 1. С. 114–123.

Дзіба І. М. Енциклопедія Сучасної України. Т. 8. Київ : Державне голов. підприємство республіканського виробничого об’єднання, 2008. 716 с.

Довгострокова стратегія «Глобальна Європа–2050» [European Union (2012), Global Europe 2050, Publications Office of the European Union, Luxembourg].

Економіка підприємства : тлумачний словник термінів [для студ.] / [уклад.: О. В. Гук, К. О. Кузнецова]. Київ : НТУУ «КПІ», 2016. 114 с.

Євмєшкіна О. Л. Теоретико-методологічні засади модернізації системи державного стратегічного планування в Україні : монографія. Київ : Вид-во «УкрСІЧ», 2007. 394 с.

Захожай В. Планування стратегічне. Менеджмент : Понятійно-термінологічний словник / [за ред. Г. В. Щокіна, М. Ф. Головатого, О. В. Антонюка, В. П. Сладкевича]. Київ : МАУП, 2007. С. 431.